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PMP Zertifizierung nach PMI: Vorbereitung in Köln 12.03.18

Das Training dauert 5 Tage mit 40 Kontaktstunden Methodenlehre. Ein MS Project Modultraining kann mit dem 2. Format hinzugebucht werden. Dieses Training findet jeden Tag von 16:30 – 18:00 statt. Alle Ausführungen basieren auf der Prüfungsunterlage des PMI sowie dem PmBok Guide 6th. Zu jedem Wissensgebiet werden gemeinsam mögliche Prüfungsfragen in der Gruppe besprochen. Übungen werden kaum durchgeführt, der Schwerpunkt liegt auf der komplexen Stoffvermittlung und dem Verständnis der Fragestellungen der PMP Prüfung. Wir empfehlen an dem MS Project Modultraining teilzunehmen, da gerade die Wissensgebiete "Termin- und Kostenmanagement" mit MS Project vertieft werden. 

Eine ausführliche Analyse aller Abweichungen zum PmBok Guide 5th finden Sie in unserem BLOG oder wenn Sie „Neues PMBok Guide 6th Sonoxo“ googlen. Im 2. Fall erhalten Sie in Google eine Auflistung aller bisherig veröffentlichten Kapitel des PmBok Guides 6th.

Alleinstellungsmerkmale: MS Project und 12 Wochen Support

Die PMP Zertifizierung erzielt eine erhebliche Aufwertung  der eigenen Qualifikation, was sich bei Beratern oder Bewerbungen durchaus auch monetär bemerkbar macht. Auf unserer Website erhalten Sie die ausführlichste Inhaltsangabe zur PMP Zertifizierung, die im deutschen Sprachraum auf Websites erhältlich ist. Sie erhalten zu jedem Trainingstag eine Aufstellung aller Prozesse mit Beschreibungen, so dass Ihre Lernkurve mit dem Lesen dieser Inhaltsangabe startet. Sie gehen danach mit einem prägnanten roten Faden in das Seminar, was dem Lernprozess sehr zu Gute kommt. Ein besonderes Alleinstellungsmerkmal ist die Möglichkeit, täglich von 16:30 - 18:00 an einem MS Project Modultraining teilzunehmen. Hier werden relevante Prüfungsthemen bezogen auf das Termin- und Kostenmanagement geübt. Beim Kostenmanagement ist es insbesondere die Earned Value Analyse, die mit 6 – 10 Fragen einen großen Anteil an den 200 Prüfungsfragen einnimmt.

Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal ist die Möglichkeit, einen 12 wöchigen Support durch den Trainer in Anspruch zu nehmen. Dieser Support besteht aus einem gemeinsamen virtuellen Raum in JIRA, in dem die Gruppe mit dem Trainer Aufgaben und Fragestellungen umsetzen kann. Dazu kommen 3 Treffen online, währenddessen aufgelaufene Fragen besprochen werden können. Am Ende der 12 Wochen findet eine 200 Fragen Prüfungssimulation statt.  Diese Features sind im Preis von 1990€ zzgl. Ust enthalten.

Die drei möglichen Formate des PMP Seminar in Köln:

  1. 40 Ustd. Zertifizierungsvorbereitung 1950€ zzgl. MwSt.
  2. 50 Ustd. Zertifizierungsvorbereitung in 5 Tagen mit  prüfungsrelevanten MS Project Modultraining 2290€ zzgl. MwSt.
  3. Nr.1 oder 2 mit Bestehens Garantie zusätzlich 200€ Aufschlag zzgl. MwSt.    (Die Anforderunge dafür finden Sie auf unserer Website)
Die Anforderungen für die Bestehens Garantie entnehmen Sie bitte unserer  Website: http://sonoxo-akademie.com/seminare/vorbereitung-pmp-zertifizierung
 

Ihr PMP Trainer in Köln schult seit 10 Jahren PMP Zertifizierungsvorbereitungen. Eine Liste personalisierter Teilnehmerkommentare finden Sie hier:PMP Prüfung

(Die Beurteilungen beziehen sich explizit auf Ihren Trainer für dieses Seminar, nicht allgemein auf den Trainingsanbieter)

"Was gefiel Ihnen am Besten im Seminar?"

Klaus Scherer, Interim Management Scherer: "Sehr guter Praxisbezug; 

Alle Fragen wurden kompetent beantwortet und anschaulich erklärt, Klasse Seminar!!!".

Sunit Wahi, BP Europa SE: "Detailwissen des PmBok, Wissen über Strategie zur Prüfungsvorbereitung"

Sebastian Katzung, Geschäftsführer ENBACE GmbH ehemals Taguerie AG: "Hallo Herr Ossowski, vielen Dank für das Training. Von den vielen Trainings an denen ich bis jetzt teilnehmen durfte, war Ihres eines der Besten. Meine Hoffnung, dass ich Inspiration über Ihr Training für meine Arbeit mitnehmen kann, hat sich übrigens schon bestätigt. Über eine weiterführende Trainingseinheit würde ich mich sehr freuen, allerdings liegt das leider nicht in meiner Hand".

Frank Höfner: "Praxisbezug, Methodik".

Florian Müller-Schurk: "Tolle Stimme, einprägsame Beispiele, sehr viel Bezug in die Praxis zur Umsetzung. Die ruhige Art sorgt für ein enstspanntes Klima.

Christian Buchner, Mach AG: "Berechnung Netzpläne, Earned Value Techniken"

Heinz Karl, BWI IT : "Guter erfahrener Trainer, stringente Seminardurchführung, guter Wechsel von Detailtiefe zum Überflug".

Dirk Krüger, Knorr Bremse SFN GmbH: "Ansprechend aufbereitete Inhalte, praxisnahe Querverweise"

Henrik Kloss, Ciber AG: "Praxisbezogenheit, Kompetenz des Trainers".

Lauriane Braconnier, EON Climate & Renewables: "Gute Stimmung und Atmosphäre, Praktische Hinweise vom Trainer"

Patrick Sourek, Pylon International Limited Hong Kong: "Methodenwissen des Trainers, sehr kompetente Aufarbeitung. Hier schaut man so gut wie nie auf die Uhr".

Felix Stein, Domus Aurea Consulting: "Moderation, Fachkompetenz"

Burak Selz, PM Consultant: "Das Aufzeigen der Verknüpfungen im PmBok, die anschaulichen Beispiele, die Iteration, nicht nur Frontalunterricht".

Marcus Benneke: "Sehr kompetenter Trainer, Inhalte wurden durch praxisrelevante Beispiele vertieft".

Hans Jörg Hegemann: "Herr Ossowski lässt sich nicht von der Stofffülle  erschlagen sondern findet die richtige Geschwindigkeit und Ebene."

Jörg Lamers, Yokogawa Deutschland GmbH: "Neue Sichtweisen, erweiterte Kenntnisse in MS Project und vieles mehr".

Dirk Schreier, Mgt. Consultant: "unterhaltsam, keine Vorlesung, bildhafte Beispiele, die die Infos gut verankern, gute Gesamtstrukturierung,insgesamt: gute Vorbereitung auf die Prüfung".

Carsten Rennecke, Hochtief FM GmbH: "Das Training mit Herrn Ossowski hat grundsätzlich Spass gemacht. 

Er ist fachlich sehr versiert und kann dies glaubhaft vermitteln".

Norbert Rustler, Dt. Börse: "Verknüpfung von theoretischen Wissen mit praktischen Beispielen. 

Atmosphäre, Klima im Training. Kompetenz des Trainers".

Olessia Kapustina, Messe Berlin GmbH: "Der persönliche Bezug des Trainers während desSeminars, was die Gesamtatmosphäre sehr lebhaft gemacht hat".

Dr. Carsten Brandt: " Der Trainer hat es geschafft, die von außen vorgegebene enorme Menge an Stoff zu vermitteln und dabei trotzdem die Teilnehmer bei der Stange zu halten".

Herr von der Lieth: "Ausstrahlung, Bezug zu praktischen Beispielen, angenehme Atmosphär....Trainer wirklich gut".  

Johann Stelzer - Hintzen, J. S-H Consulting: "Die Beispiele aus der realen Arbeitswelt".

Volker Huppert, Miltenyi Biotec GmbH: "Seminaratmosphäre, Teilnehmerzahl, Trainingsstil,  hohes Tempo und Pausen".

Yahya Vall, Impresure GmbH & CoKG: "Trainer-Kompetenz, Umgang, Praxisbezug".

Reinhard Becker, Mediaworx AG Berlin: "Kompetenz und Performanz des Trainers".

Gunnar Samsen, Panasonic Marketing Europe GmbH: "Die Umsetzung, des sehr trockenen 

Unterrichtsstoff des PmBok Guides".

  1. Feliks Primigg : "Die angenehme Atmosphäre, die durch Herrn Ossowski verbreitet wurde."

Rüdiger Dittmar, IT Consulting Dittmar: "Die Vortragstechnik empfand ich als sehr lebendig und informativ."

Andreas Werner, Siemens AG:                         

  1. Sehr gute Vorbereitung durch den Trainer. 
  2. Umfangreiches Zusatzmaterial. 
  3. Beispiele ganz aus der Praxis, war sehr anschaulich und sorgte für mehr Verständlichkeit."

Über 600 weitere Beurteilungen ohne Veröffentlichkeits-Erlaubnis: Durchschnittliche Fachkompetenz 1,4; Sonstige Trainerkompetenzen: 2,0

Keine Macht der Werbung! Des Autors einziger Lohn: Eine Referenz in Ihrem Netzwerk!

Hier schreibt Renee Ossowski, PMP, seit 20 Jahren MS Project Trainer, seit 10 Jahre PMP Trainer!

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Die SONOXO Akademie GmbH Salzburg ist eine Firmenschwester der SONOXO GmbH aus Berlin. Die SONOXO GmbH ist mit Projektberatern in diversen  Unternehmen unterwegs. Erfahrungen der SONOXO GmbH werden in der SONOXO Akademie adaptiert und in Trainings umgesetzt. Ein großes Augenmerk der SONOXO Akademie liegt auf der Habitualisierung des Erlernten, eine Transformation in unbewusstes Wissen. Die Seminare finden über Berlin hinaus, in den meisten Großstädten Deutschlands und Österreichs statt.

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