Seminare

Projektmanagement Grundlagen

Kurs-Nr.:
0017
Ort:
keine Angabe

Beschreibung

1.Tag

  1. Vorstellungsrunde anhand eines eines Werkzeugs des PmBok Prozesses: Sammeln von Anforderungen.
  2. Beispielprojekt: Gründung einer Firma zur Donuts - Produktion in der Türkei.
  3. Die Teilnehmer werden in drei Gruppen aufgeteilt: Projektleiter, Sponsor (Steering Comitee), Kunde (Fiktiv: Rossidonuts Deutschland GmbH). Im Rahmen dieser Rollenverteilung wird folgendes geübt:
    • Projektausschreibung
    • Projektbwerbung
    • Vertragslegung/ Service Level Agreement
    • Projektauftrag
    • Stakeholderanalyse
  4. Projektplanung
    • Tayloring: Integration der notwendigen Planungsprozesse
    • Entwickeln eines Projektstrukturplans
    • Entwickeln Projekterminplanmodell, Projektbasisplan, Projektterminplan
      • Einbeziehung der Prozessgruppen
        • Initiierung
        • Planung
        • Überwachung und Steuerung
        • Ausführung
        • Abschluss
    • Risikoidentifikation, Risikobewältigungsmaßnahmen
    • Teamentwicklung
  5. Ausführung sowie Überwachung und Steuerung eines Projekts (Verschiedene Szenarien, die Steuerungsmaßnahmen erfordern)
    • Kick off
    • Der Prozess der Änderungssteuerung
    • Statusermittlung
    • Steuerungsmaßnahmen
    • Risikoeintritt
    • Berichtswesen
    • Motivationmaßnahmen
    • Konfliktprävention und -lösung.
  6. Abschließen eines Projekte
    • Handover an Auftraggeber
    • Administrativer Abschluss
  7. Abschlussbesprechnung

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