Seminare

Vorbereitung CAPM Zertifizierung

Beginn:
23.04.18
Ende:
27.04.18
Kurs-Nr.:
0003
Preis:
990,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Ort:
München

Beschreibung

Das PMI verfolgt die Philosophie, die PMP und CAPM Zertifizierung teilweise durch ein „Pflichtseminar“ und teilweise durch autodidaktische Vorbereitung zu erlangen. Für die Prüfung zum CAPM sind die gesamten Inhalte des PmBok Guides relevant (ca. 500 Seiten). Drei Tage Training sind extrem knapp bemessen, um die gesamten Inhalte tiefgängig zu schulen. Von daher unterliegt die folgende Agenda einem „tayloring“. Die Schwerpunkte liegen auf den sehr abstrakten oder sehr neuartigen und gleichzeitig weniger bekannten Werkzeugen und Methoden, sowie auf den wichtigsten Prozessen, um ein Projekt planen, überwachen und steuern zu können.

Das unten aufgeführte 3-tägige Seminar bietenwir nur Inhouse an. Wirempfehlen jedoch auch Inhouse die 5-tägige CAPM Vorbereitung.

Auch wenn Sie Autodidakt sind, können Sie sich eine Menge Aufwand sparen, wenn Sie an den 5 tägigen PMP Seminaren teilnehmen (40 oder 50 Kontaktstunden; 50 KST = mit MS Project Modultraining). Auch die dort teilnehmnden Projektmanager bilden für Sie als Einsteiger einen  erheblichen Benefit. Sie zahlen  ohne MS Project 990€ zzgl MwSt., erhalten jedoch auch nur ein Zertifikat für 23 Ustd. Im Preis enthalten sind der aktuelle PmBokGuide, ein sehr gutes Catering, Mittagessen und 60 MB Unterlagen zur weiteren Vorbereitung. Für 200€ zzgl. MwSt. können Sie einen 3-monatigen Support über JIRA hinzubuchen. Am Schluss nehmen Sie an einer 150 FragenTestprüfung teil.

Sie müssen Sie unter 28 Jahre alt sein oder einen Studentenausweis nachweisen, um zu diesen Konditionen teilzunehmen.

 

Die Termine für die PMP Seminare finden Sie hier: http://sonoxo-akademie.com/seminare/vorbereitung-pmp-zertifizierung

Inhalte 5-Tages Seminar: http://sonoxo-akademie.com/seminare/vorbereitung-pmp-zertifizierung/1-vorbereitung-pmp-zertifizierung/54-pmp-zertifizierungsvorbereitung20170309154931-220180125160816

Buchen Sie bitte nicht über den Link Buchungen, da Sie dort nicht den Vorzugspreisangeboten bekommen. BuchenSie einfachper EMail: office@sonoxo-akademie.com

 

Nur Inhouse:

1. Tag

  1. Vorstellung
  2. Hinweise zur Prüfungsanmeldung
  3. Grundlagen
    1. Sinn und Zweck des PmBok Guides
    2. Was ist ein Projekt?
    3. Was ist Projektmanagement?
    4. Die Rolle des Projektmanagers
    5. Aufsicht und Führung über das Projekt (Governance)
    6. Managementpläne und sonstige Dokumente
    7. Arbeitsleistungsdaten – Arbeitsleistungsinformationen – Berichte
  4. Die 5 Prozessgruppen und 47 Prozesse des PmBok Guides (Überblick)
    1. 5 Prozessgruppen: Projektmanagementlebenszyklus
    2. 47 PM - Prozesse (Termine + Kosten steuern: Dreiplan)
    3. Integrationsprozesse
    4. Antizipierende Korrektur und vorbeugende Maßnahmen
    5. Integration der Prozesse in den Projekt Lebenszyklus (Phasenmodell)
    6. Produktlebenszyklus
  5. Projektauswahl
    1. Business Case
    2. Investitionsrechnung
  6. Initiierungsprozessgruppe vor dem Projektstart
    1. Amerikanisches Rechtssystem
    2. Vertragsarten
    3. Projektauftrag
    4. Stakeholder identifizieren
  7. Planungsphase
    1. Integration der fünf Prozessgruppen in der Planungsphase
    2. Planungsprozessgruppe und die darin enthaltenen 47 Prozesse
    3. Selektive exemplarische Darstellung anhand der Prozesse
      1. Anforderungen sammeln
      2. Projektstrukturplan erstellen
      3. Vorgänge definieren

Testfragen

2. Tag

  1. Fortsetzung Planungsphase
    1. An schluss an: Selektive exemplarische Darstellung anhand der Prozesse
      1. Vorgangsfolge festlegen (Übung: Anordnungsbeziehung)
      2. Vorgangsdauer schätzen
        1. Schätzverfahren
        2. Analyse der Reserven
          1. Beta-, Dreiecks- und Normalverteilung
          2. Standardabweichung
      3. Terminplan entwickeln (Übung: Netzplan und kritischer Weg)
      4. Budget festlegen
      5. Qualitätsmanagement planen
      6. Risiken am Beispiel "Produktion von Robotik-Systemen" identifizieren
    2. Rolling Wave Planning
    3. Liefergegenstände der Planungsphase

Testfragen

3. Tag

  1. Ausführungsphase
    1. Integration der fünf Prozessgruppen in die Ausführungsphase
    2. Planungsprozessgruppe
      1. Rolling Wave Planning
      2. Änderungen (CR)
    3. Ausführungsprozessgruppe
      1. Die 8 Prozesse der Ausführungsprozessgruppe im Überblick
      2. Selektive exemplarische Darstellung anhand der zwei Prozesse "Projektteam managen" und "Qualitätssicherung durchführen"
    4. Überwachung- und Steuerungsprozessgruppe
      1. Die 11 Prozesse im Überblick
      2. Selektive exemplarische Darstellung anhand der zwei Prozesse "Terminplan steuern" und "Kosten steuern" mittels dem Werkzeug "Earned Value Management"
    5. Abschlussprozessgruppe "Projekt oder Phase abschließen"
      1. Vertragsbeendigung mit dem Kunden
      2. Administrativer Abschluss

Testfragen

Beurteilung und Feedback


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